Раскрытие в соответствии с рекомендациями TCFD
В 2023 году в рамках мероприятий по улучшению международных рейтингов по управлению климатическими рисками и устойчивому развитию КМГ при поддержке Европейского банка реконструкции и развития осуществил реализацию проекта «Разработка плана действий АО НК «КазМунайГаз» по корпоративному управлению в области климата и подготовке раскрытия в соответствии с рекомендациями TCFD» (далее — Проект).
Проект состоял из четырех этапов.
На первом этапе «Начальная диагностика» реализации Проекта был проведен анализ текущих практик бизнес‑процессов КМГ в области декарбонизации и устойчивого развития на соответствие рекомендациям TCFD. Выполнен сравнительный анализ (бенчмаркинг) с целью определения и представления лучших секторальных практик в области раскрытия информации в соответствии с рекомендациями TCFD, в том числе определен лист климатических рисков с целью проведения более глубоко сценарного анализа их влияния на бизнес‑модель КМГ в краткосрочной (до 2030 года), среднесрочной (до 2045 года) и долгосрочной (до 2060 года) перспективах.
На втором этапе Проекта «Оценка рисков, сценарий изменения климата, анализы и стресс‑тесты» был проведен анализ цепочки создания стоимости Компании для последующего анализа соответствующих ее сегментов на предмет подверженности климатическим рискам.
В рамках каждого сегмента цепочки создания стоимости (добыча, транспортировка, переработка), включая зарубежные активы Компании, определены для последующего сценарного анализа 25 стратегических активов в рамках 17 ДЗО. Далее для данных активов выполнен сценарный анализ по определению подверженности этих активов климатическим рискам при разных сценариях изменения температуры и регулирования со стороны уполномоченного органа.
По результатам анализа подверженности климатическим рискам были выполнены расчеты финансового воздействия данных рисков на основные финансовые показатели ДЗО и консолидированные финансовые показатели КМГ, такие как чистая прибыль и EBIDTA margin. Далее активы Компании и соответствующие ДЗО были ранжированы в соответствии с их подверженностью основным климатическим рискам. При проведении анализа также учитывались возможности, связанные с энергопереходом, и соответствующие проекты декарбонизации, планируемые к реализации КМГ в рамках принятой ПНУР.
В ходе третьего этапа проекта был выполнен анализ мер по декарбонизации КМГ для более полного понимания текущих планов Компании. На базе проведенного анализа представлены рекомендации в части методологии по количественной оценке результатов реализации приоритетных мер по борьбе с изменением климата как для количественной оценки ex‑ante, так и ex‑post. Количественные оценки ex‑ante будут использоваться для стратегического планирования и определения приоритетов климатических действий, которые будут реализованы, в то время как количественные оценки ex‑post будут использоваться для климатической отчетности КМГ. Предлагаемые методологии количественной оценки основываются на международных стандартах учета парниковых газов, таких как Протокол по парниковым газам. Также представлены рекомендации по пересмотру целей, уже установленных КМГ (целевой показатель выбросов парниковых газов на 2031 год и низкоуглеродные прогнозы на 2060 год), включая анализ расхождения:
a) с международными стандартами (например, SBTi рекомендует разработать краткосрочную цель на 5–10 лет, начиная с года установления целевого показателя, и долгосрочную цель не позднее 2050 года) и
b) стандартами учета выбросов парниковых газов (например, GHG Protocol), включая границы и полноту данных.
Кроме того, предоставлены рекомендации по тому, как климатические цели КМГ могут быть лучше согласованы с международными стандартами (например, в отношении включения выбросов охвата 3, как рекомендовано SBTi). На основании анализа представлены рекомендации в части дополнения списка мер по декарбонизации дополнительными мерами по смягчению последствий и адаптации КМГ для достижения своих климатических целей, снижения рисков и использования климатических возможностей. Этот список в основном основан на мерах по энерго‑ и ресурсосбережению, а также на внедрении/инвестициях в возобновляемые источники энергии, уже определенных КМГ.
В ходе четвертого, финального этапа проекта на основе суммированных результатов предшествующих этапов и проведенного анализа разработан План действий по совершенствованию корпоративного управления в области климата.
